SWOT Analysis for Manager

Instrategi.com Two Days Workshop
SWOT Analysis for Manager

Pendahuluan

Analisis SWOT adalah metode perencanaan strategis yang digunakan untuk mengevaluasi kekuatan (strengths), kelemahan (weaknesses), peluang (opportunities), dan ancaman (threats) dalam perusahaan. SWOT merupakan cara paling strategis untuk mengetahui kekuatan dan kelemahan, serta untuk menganalisis peluang dan ancaman yang sekiranya akan terjadi dalam perusahaan atau organisasi saat ini.

SWOT Analysis diciptakan pertama kali oleh Albert Humphrey, beliau menjadi ketua riset/penelitian di Universitas Stanford pada tahun 1970an. SWOT sendiri merupakan gabungan dari beberapa kata S: Strength (Kekuatan), W: Weakness (Kelemahan), O: Opportunity (kesempatan), Threats: (ancaman).

Dalam workshop Analisis SWOT ini akan dijabarkan bagaimana cara menemukan dan memaksimalkan kekuatan (Strengths) dan peluang (Opportunities), sekaligus secara bersamaan cara meminimalkan kelemahan (Weaknesses) dan ancaman (Threats) dengan berbagai Key Initiative dalam proses pembelajaran dan diskusi yang Fun.

Dalam workshop Analisis SWOT ini akan dijabarkan pula strategi bisnis yang cocok untuk diterapkan terkait kondisi hasil SWOT Analysis perusahaan saat ini.

Setelah mengikuti workshop dua hari ini, diharapkan seluruh peserta mampu melihat dengan lebih jelas posisi perusahaan dari sudut pandang kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman sekaligus mampu menyusun strategi dan action plan baik di level perusahaan, divisi maupun departemen.

Outline :

Pendahuluan
– Visi & Misi Perusahaan
– Kesiapan Organisasi & SDM
– Kinerja Perusahaan / Organisasi
SWOT Analysis : Definisi & Manfaat
– Inventarisasi S – Strenght
– Inventarisasi W – Weakness
– Inventarisasi O – Opportunity
– Inventarisasi T – Threat
Penyusunan Matrik I/E
Menghitung Skor Matrik I/E
Penyusunan Strategi Berbasis SWOT
Penyusunan Business Plan & Action Plan

Tanggal Pelaksanaan :

30-31    Januari 2019
27-28    Februari 2019
27-28    Maret 2019
24-25    April 2019
27-28    Mei 2019
26-27    Juni 2019
30-31    July 2019
28-29    Agustus 2019
25-26    September 2019
30-31    Oktober 2019
27-28    November 2019
23-24    Desember 2019

Lokasi pelaksanaan :

Salah satu hotel di Jakarta

Jam : 09.00 s/d 16.00 WIB

Investasi :

Early Bird :Rp. 3.411.000,- (Jika dibayarkan Dua Minggu sebelum tanggal pelaksanaan)
Normal    : Rp. 3.790.000,-
Invoice     : Rp. 4.548.000,- (Jika dibayarkan setelah training dilaksanakan)

Nomor Rekening :

Bank Mandiri – Cabang Jakarta Pondok Indah
Nomor :  101-000-999-4821
a/n PT. Inovasi Manajemen Indonesia

Informasi & Pendaftaran :

WhatApps :  081310037606
Email          : Event@Instrategi.com

Website     : www.Instrategi.com

1 thought on “SWOT Analysis for Manager

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *